吴毅农宗贤：因地制宜 办好泰伯书院 暨 吴金芳宗贤读后感

崇让堂

吴毅农宗贤：因地制宜 办好泰伯书院 暨 吴金芳宗贤读后感

充分认识、与时俱进和量力而行，是办好泰伯书院的关键
一一一  现茶间拜读广西吴氏经济文化发展联谊会秘书长吴毅农宗贤文章感得

吴金芳

      现茶间，点开毅农兄微信，拜读他的《因地制宜  办好泰伯书院》文章。感触良深。建议宗亲大家读一读。

      广西会吴毅农秘书长从要领悟成立泰伯书院的意义、要准确理解泰伯书院的性质和办院宗旨、要了解宗亲的需求、要有一个好的领导班子和能征善战的骨干队伍、要根据自身的特点办院、要虚心学习成功经验、要积极筹措办院经费等七个方面阐述如何办好泰伯书院。

      读罢此文，随即感受到，充分认识、与时俱进和量力而行，是办好泰伯书院的关键。

      心语心说，情有独钟，水到渠成，自成体系，直呼而出。我想，是此文的写作特点。又想，办泰伯书院，更应该具备心语心说、情有独钟的爱祖敬宗前提条件，还要加上因地制宜，脚踏实地，切勿好高骛远，盲目和不切实际的追求高、大、全等因素，方能办好具有自己特色的泰伯书院。

      (下附吴毅农宗贤此文章)

因地制宜  办好泰伯书院
吴毅农

关于泰伯书院，国荣主席在《我心目中的泰伯书院事业》一文中，已经把建设目的、性质形式、建设意义、办学方向、组织机构、课程师资、发展目标、注意问题等，谈得清清楚楚，有兴趣的宗贤一读便知。

至于怎样办院，设施完整，管理、教学、科研人员完备，资金充足的泰伯书院，完全可以按现代书院、家族事务、发展经济三大功能全面办院。现代书院功能有讲学、读书、学技、交流、科研、藏书、写作、出版、文体等，办成像岳麓书院和筼筜书院这样名震遐迩的现代书院也未尝不可。家族事务功能有议事、祭祀、建祠、修坟、编谱、敬老、奖学、助困等。发展经济功能有旅游、培训、出版、餐饮、会务、娱乐等。

事实将证明，像岳麓书院和筼筜书院这样综合条件优越的泰伯书院将是凤毛麟角，更多的是像贵州远口、江苏无锡、海南琼海这样条件的泰伯书院，基础设施不完备，管理、讲学、科研人员欠缺，资金捉襟见肘。怎样办好不完备、有欠缺的泰伯书院，客观地摆在我们的面前，成为我们研究的课题。

要办好泰伯书院，特别是办好设施不完备、条件有欠缺的泰伯书院，我认为应注意以下几点。

一、要领悟成立泰伯书院的这两点意义：一是家族事务平台由宗祠转移到泰伯书院，家族工作在纪念性、庆贺性的基础上增加教育性、研究性，这是宗族工作质的飞跃;二是大力弘扬优秀文化，以文化建设为抓手构筑宗族发展战略，是宗亲组织棋高一着的睿智选择。

二、要准确理解泰伯书院的性质和办院宗旨。泰伯书院的讲学和活动都是遵规守法、符合中华民族的道德规范的，是助推中华民族伟大复兴的正能量。泰伯书院是家族书院，是学制教育、政党和团体教育的补充，是传承泰伯至德精神、弘扬吴氏文化的阵地。同时不要忘记创新，把泰伯书院办成弘扬中华优秀文化的补充平台，不单单是传承泰伯至德精神、弘扬吴氏文化的阵地。

三、要了解宗亲的需求。有需求才有市场。宗亲的需求有普遍性和差异性。宗亲普遍性需求是泰伯书院开展讲学、科研、活动的首选。差异性具有年龄、职业、地域等特点，是办出特色的资源所在。这些就需要书院班子领导进行深入细致的调研，做出科学的决策。同时做出政治、法规、道德方面的正确把控。

家族事务活动绝大部分是宗亲的普遍性需求，比较容易组织和开展。效果如何，关键在组织水平。讲座活动则宗亲需求普遍性和差异性兼具。宗族史讲座、吴氏文化讲座、地域家族史讲座、宗族名人介绍讲座、当地名人回乡讲座、吴氏宗亲组织重要领导学者到访讲座、个人修养讲座、齐家讲座、民俗讲座等，都具有宗亲需求普遍性，这样的讲座，发动组织好了，人气会较旺，效果会较好。家谱资料收集和编纂讲座、地方文化风情讲座、文学艺术讲座、学术讲座、从业技巧讲座、书法绘画茶艺唱歌跳舞武术讲座、怎样做父母子女讲座、学生怎样学习和生活讲座、养生防病讲座等，则具有差异性，相关宗亲才会参加，这样的讲座，发动组织工作一定要到位，否则容易冷场。

四、要有一个好领导班子，有能征善战的骨干队伍。一个有民族振兴情怀、有家族振兴情怀、正能量、顾大局的地方宗亲组织领导班子，是办好泰伯书院的坚强后盾。一个有强烈使命感、会建设、懂管理、通教学、善组织的泰伯书院领导班子，是办好泰伯书院的可靠保证。由有担当，在建设、管理、教学、活动组织等能独当一面的一批能征善战的骨干组成的队伍，是办好泰伯书院的精兵强将和骨干力量。成立泰伯书院的各地宗亲，能善于发现、共同推荐、大胆任命、放手使用这三方面的优秀人才，一定能把泰伯书院办好。

五、要根据自身的特点办院。从现在的实际情况看，泰伯书院可分为城市、县城、乡村、国外四种类型，特点不同，各有规律。城市型泰伯书院，现代书院的功能占比大些，家族事务功能的占比少些。发展经济通过开展教育培训、专题讲座、技艺培训、职业培训，会务、饮食、茶馆等实现。县城型泰伯书院，现代书院和家族事务功能的占比相当，要向城市型泰伯书院学习建设和经营，向乡村型泰伯书院学习开展族务活动和开发休闲旅游等经营经验。乡村型泰伯书院，现代书院功能的占比少些，家族事务功能的占比大些，发展经济可通过休闲旅游度假等实现。国外泰伯书院，传统书院的教学功能占比大些，家族事务功能的占比不大，它是汉语教学的可贵平台，是传承中华优秀文化的重要阵地，教学和技艺传授都是经营。遵循事物规律办事，效果会更好。

六、要虚心学习成功经验。向党校、工青妇团体学骨干培训经验；向老年大学学艺术、技术、生活、保健培训经验；向文联、科协学文化沙龙、学术交流经验；向文旅企业学读书会、讲座、夏令冬令营经验等。特别要向筼筜书院、朱子书院等现代书院学习建设、管理、教学、活动经验。择宜而学，学而致用。同时，泰伯书院之间更要密切交流、互学互帮，共同提高办院水平。

七、要积极筹措办院经费。各宗亲团体筹措资金办事的办法很多，实用且有效，不赘谈。我只说三点：做好对党政干部、特别是高级别领导干部和专家学者的宣传发动工作，争取他们的捐赠，党政干部、专家学者捐款资助合法书院建设合法合规、光明正大，功德无量；做好对企业的宣传发动工作，争取他们的捐赠，企业捐款资助合法书院，款额是可以抵税的，企业支持文化建设，影响深远，无尚光荣；泰伯书院本身想方设法做好经营，创建造血功能，自力更生，办院正道，天长地久。

万事开头难。泰伯书院也不例外。但已挂牌成立的泰伯书院都有了部分设施，具备了部分条件，可以开展文化展陈、藏书、讲座、培训、文化交流和家族事务活动，已经具备泰伯书院的雏形，只要大胆办院，不断完善、继续拓展、不懈探索、经常总结提高，经过努力，像模像样的泰伯书院是能办得出来的。