广东丽日 吴火豪吴芳华父女

青龙

广东丽日企业集团1993年创始于深圳，是一家集房地产开发、百货零售连锁、装饰设计与施工、物业管理于一体的综合性民营企业集团。2000年，丽日将总部和主战场从深圳转到惠州，正式开启了其在惠州辉煌的发展历程。

丽日集团的成员企业有深圳市丽日实业发展有限公司、深圳市丽日百货有限公司、深圳市丽日装饰设计工程有限公司、惠州市丽日房地产开发有限公司、惠州市丽日购物广场有限公司、惠州市丽日物业管理有限公司、惠州市丽日投资策划有限公司、惠阳区朝晖实业发展有限公司。集团现有员工近4000人，资产总额近10亿元。

丽日人秉持“团结、务实、开放、进取”的企业精神，精心打造房地产开发、百货零售连锁、装饰设计与施工、物业管理四大行业品牌，不断扩大企业规模，提升企业实力。先后在深圳、惠州成功开发了多项大型房地产项目，成功经营了三家大中型百货零售连锁店，取得了良好的经济效益和社会效益。

集团在发展的同时，不忘尽“企业公民”之职责，秉承为社会负责任之胸怀，热心公益、扶危济困，十余年来捐资公益慈善事业累计达1000余万，集团及各直属公司员工参加地方公益活动近2000人次，积极吸纳下岗职工再就业，解决了数百名下岗职工的再就业问题，为创建和谐惠州做出了应有的贡献。集团连续两届被评为“惠州市民营企业100强”。

进入新世纪以来，可以说是惠州发展最好、最快的一个时期，而丽日也成为其中重要的建设者和参与者。吴火豪说：“当初集团之所以选择将总部和主战场转到惠州，完全是出于对惠州城市发展前景的看好。因为惠州处于珠三角核心要地，在西边，毗邻广州、深圳和东莞，可近距离吸收这些城市的商务资源、创新要素等；在东边，与河源、汕尾等地接壤，这些城市有丰富的土地和人力资源。”

集团董事局主席、总裁吴火豪，1962年生，祖籍广东省汕尾市陆河县。是广东省政协常委、惠州政协历届港澳委员联谊会会长、广东海外联谊会副会长、广东省工商联直属会员商会常务副会长、惠州市工商联（总商会）荣誉主席、惠州市海外联谊会名誉会长、香港广东社团总会常务会长兼副主席、香港客属总会常务副主席、香港惠州社团联合总会常务副主席、香港河源社团总会名誉主席、香港汕尾市同乡总会永久荣誉主席、香港陆河同乡总会荣誉会长、惠州市慈善总会永久名誉会长、惠州新动力名誉主席、惠州新港人总监。



多年来，吴火豪以突出成就和社会贡献，先后荣获“香港汕尾陆河海外联谊总会热心公益先进个人”、“惠州市光彩之星”、“惠州市优秀中国特色社会主义事业建设者”、“广东省优秀中国特色社会主义事业建设者”“北京奥运会火炬手”等多项荣誉。

就惠州如何更好地抓住粤港澳大湾区建设的历史机遇，加快建设国内一流城市，吴火豪认为，惠州可从高速公路、轨道交通等方面加快与大湾区其他城市交通网的连接，加快整合惠港深三地科技资源。

据悉，近20年来，凭借在特区成功发展的经验，丽日率先将商业地产和总部经济的建设理念和思路在惠州付诸实践。

商住小区方面，在10多年前，丽日就以高品质开发了丽日湖畔生活、丽日花园、丽日百合家园等小区；商业地产方面，为配合市政府“两江四岸”和新江北建设，又建设了两栋高30层的现代化智能商务写字楼———丽日双子星国际商务大厦，并在当时成为惠州的标志性建筑。

吴火豪表示：“双子星大厦建成后，很快吸引了众多的企业总部和全国企业集团惠州总部进驻。可以说，这就是惠州最早的总部经济区。”

自2011年以来，丽日成功改造了市区麦地花边岭南路的旧厂房，建设了集商业和商务公寓于一体的商住楼———丽日银座；改造了地处江北CBD核心区的旧厂房，建成了融优质住宅和商业街于一体的丽日君颐家园；改造了江南片区青年桥旁的多个旧厂房和100多户旧居民楼，建成了丽日湖逸家园。吴火豪表示，通过“三旧”改造，有效盘活了废置资源，改善了城市形象，从而助推了城市更新和能级提升。


吴火豪的广东丽日企业集团的商业板块，由他的女儿吴芳华来经营管理。丽日是一家集房地产开发、百货零售连锁、装饰设计与施工、物业管理于一体的综合性民营企业集团。对于吴芳华来说，驰骋商场的父亲就是她的偶像。“可能是从小受到父亲的熏陶，我一直都志向明确：长大后就是要经商，就是要做生意。”



　　有了目标，行动力强的吴芳华便早早给自己规划好了专业——修读金融和会计。从新西兰奥克兰大学毕业后，她先去了香港一个金融机构工作，好强的她连续两个季度业绩做到了全公司第一。同时，她在深圳开了一家奶茶店，很快发展出了两家加盟店，小小地展露了自己的“经商天赋”。“如果有坚持做下去，这家店应该不比现在的网红奶茶店差。”吴芳华笑着表示。



对于女儿在外的磨练，父亲吴火豪虽然没有当面评价过，却一直在默默关注。两年后，吴火豪不动声色就把吴芳华“召”回了集团。



“他觉得集团可以给我提供更大的平台去创造更大的价值。” 吴芳华这样解释。



2012年起，吴芳华开始了自己的“接班”历程，接手集团的商业地产板块。在她的带领下，丽日的购物广场从3家变成了6家，西湖店、江北店、丽日银座店全部进行业态调整，并重新定位，在竞争日渐激烈的商圈站稳脚跟，稳步发展。


　　“别人会说你一个女孩子为什么要这么累，你完全有条件好好享受生活，但这就是我自己要选择的路，是我认定的可以发挥自我价值的地方。”对于回归家族企业这个选择，吴芳华坚定地表示。



　　一开始，吴火豪给吴芳华安排的工作是总经理助理，主要对内做管理工作。但吴芳华有自己的想法，她觉得应该内外兼顾，经常往外面跑业务。两代人在管理理念、处事方式等方面的差异，时不时就形成了小摩擦。



　　对此，吴芳华的应对办法是先暂时避开，到深圳或者香港散散心。等双方都冷静下来了，再好好当面沟通清楚。



　　渐渐的，吴芳华也理解了吴火豪的良苦用心。房地产行业受市场、政策、周期等多种因素综合影响，总是在挑战变化中，吴火豪希望她可以沉淀下来，做好团队建设，为转型发展奠定团队基层。



　　管理是一门大学问。吴芳华的到来，给企业的管理带来了新的变化。她为公司引入了下午茶文化，让高管和员工可以聚在一起探讨业务，畅所欲言，“我希望企业的工作文化是在轻松的环境下严谨地工作。”



　　经过了多年的磨练和沉淀，吴芳华建立了一套自己的管理体系，团队建立起了更密切的默契和氛围，她对于商业房地产行业有了更加专业和系统的思考，处理事情也更加游刃有余了，这种成长也得到了吴火豪的认可。



　　“企业就是我爸爸的生命，所以他肯定关注我能不能真正承担起企业的责任。”吴芳华回忆一个细节，在一次年度总结大会里，她做了一次脱稿的讲话，时长2个小时，当时父亲偷偷进去会议室，坐在最后一排听完了她的发言。“他听完之后很开心，因为他从这些细节看出我的逻辑越来越清晰了，对我的工作能力也越来越信任了。现在这几年，对于商业板块的决策，他基本就不过问了，完全交给我来决策。”



　　在完成接班初期的适应与过渡后。吴火豪的放权，让吴芳华更加感觉到了肩上的担子重大。“我现在没有逃避和后退的空间，只能迎面而上。”



　　对于喜欢挑战、喜欢做事情的吴芳华来说，困难就是用来打倒的。



2002年，是丽日集团商业地产起步时间，丽日购物广场西湖店成立，2005年丽日江北店开门营业，在随后近十年的发展中，这两座购物中心迎来了黄金时代，是惠州打造西湖商圈、江北商圈的功臣，也奠定了在惠州人心中的地位。


　　不过，商业地产在扩张的同时也面临着新的挑战。随着华贸天地、意生广场、佳兆业中心等购物广场在惠州扩大“势力”，商场之间的同质化严重，加上网购崛起分羹，百货的竞争进入白热化。



　　怎么办呢？“我们这些老牌商场不能推倒重建，但我们可以进行更新升级。”吴芳华果断决策。



2016年，在吴芳华的主导下，丽日西湖店正式更名为“湖畔生活”。走进这家老牌商场，宽敞明亮的空间设计、焕然一新的店面装潢、简洁有序的陈列布局，“湖畔生活”用全新的形象诠释了“蜕变”二字。




　　“我把湖畔店打造成惠州首家西湖文化艺术主题商场，这就是它的唯一性和独特性。”吴芳华介绍，“湖畔生活”提取了西湖元素，并拆分成六大主题元素，精巧的亭子、绽放的荷花……这些生态元素无缝地融入到购物环境之中，吸引了年轻人前来“打卡”。



2020年突如其来的新冠肺炎疫情，给商业发展蒙上了一层乌云。不过，吴芳华却很淡定：“唯一不变的就是变，作为企业家，得适应这种变化，顺势而为，与时俱进。”

吴芳华与他父亲吴火豪一样，热心于公益事业，现为广东省青年企业家联合会（广东青企联）  常务副会长。广东青企联成立于2012年5月17日，缘起于原省委书记汪洋同志寄语的“创业二代”的定位，由省委统战部和省工商业联合会牵头组建、经广东省社会组织管理局核准登记注册的省级社团组织。